Mijn werkzaamheden als consultant/interimmanager

 

Sinds 2004 ben ik bij uiteenlopende ondernemingen werkzaam geweest als consultant/interimmanager. Op deze pagina een overzicht van mijn belangrijkste opdrachten die ik in die functie heb uitgevoerd. Die variëren van het maken van een haalbaarheidsonderzoek voor het oprichten van een verzendhuis tot aan het opzetten van een website en webwinkel voor een bestaand bedrijf.

 

§  Projectleider automatisering mengvoerfabriek (PLC en PC niveau)

§  Agrarische coöperatie ondersteund bij implementatie ERP pakket

§  Invoering rittenplanningspakket bij een mengvoerbedrijf

§  Implementatie ERP pakket bij een bloembollenbedrijf

§  Reductie van de kosten van de distributie bij een landelijk opererende groothandel

§  Analyse en verbetering van de productie en logistiek processen bij een veredelingsbedrijf in

     zowel Nederland als Afrika

§  Implementatie van verdelingspakket bij een plantenveredelaar

§  Plan van aanpak ‘Multi modale mogelijkheden van industrieterrein Lage Weide’ in opdracht

     van Gemeente Utrecht, Kamer van Koophandel en Industrievereniging Lage Weide.

§  Pakketselectie CRM voor 5 bedrijven die gezamenlijk op de markt willen opereren

§  Dagvoorzitter van de bijeenkomst VVD Utrecht en ondernemers Industrieterrein Lage Weide

§  Commercieel directeur a.i. bij een handelsbedrijf

§  Professionalisering van de commerciële afdeling bij een grote plantenexporteur

§  Handelsbedrijf ondersteund bij het implementatie van ERP-pakket

§  Procesoptimalisatie commerciële afdeling bij handelsbedrijf

§  Kostverdeling en rentabiliteit per verkoopkanaal van handelsbedrijf bepaald

§  Manager operations a.i. bij een kunstmestbedrijf

§  Kostprijscalculatie opgesteld voor een productiebedrijf en logistieke dienstverlener op basis

     van activity based costing

§  General manager a.i. bij een plantenexporteur

§  Businessplan met een haalbaarheidsanalyse opgesteld voor een MKB

§  Strategisch onderzoek voor het opstarten van een nieuw verkoopkanaal binnen een

     franchiseorganisatie

§  Onderzoek naar huidige en toekomstige rentabiliteit van een handelsonderneming.

§  Haalbaarheidsonderzoek voor het oprichten van een verzendhuis gericht op

     bedrijfsbenodigdheden in de agrarische sector

§  Opzetten van een website inclusief webwinkel voor een bestaand bedrijf

§  Opstellen van een businessplan voor de oprichting van een nieuw bedrijf

§  Verder: Veiligheidsplan; Voorstel aanpassing inrichting magazijnen; Masterclass

     Benchmarking; Seminair ketenkwaliteit; Faillideren van een handelsonderneming.

 

 

 

KaayMAC b.v. © 2009 • Privacy Policy • Terms of Use

www.kaaymac.nl